Transforme sua empresa em uma rede de sucesso!
Faça agora o seu diagnóstico de franqueabilidade!
- Análise de Franqueabilidade
- Mapeamento dos Processos
- Desenvolvimento de Plano de Negócios
- Desenvolvimento de Contrato de Franquias
- Produção de Manuais de Franquia
- Desenvolvimento da COF
Saiba onde sua empresa está e até onde ela pode chegar com o poder do Franchising.
Preencha o formulário para receber o contato de um consultor e saber mais sobre como transformar sua empresa em uma franquia.
Entenda o que Fazemos
Avaliamos cada critério de franqueabilidade de sua empresa através de uma análise detalhada de todos os requisitos Mercadológicos, Financeiros e Operacionais.
Experiência e qualidade comprovada
Entenda nosso processo
01
Preencha o Formulário de Diagnóstico
Forneça informações básicas sobre sua empresa.
02.
Reunião com Especialistas
Receba Relatório completo sobre seu potencial de expansão.
03.
Formatação de Franquias
Estruturamos todos os documentos e manuais para que sua empresa esteja pronta para expandir.
04.
Consultorias Sob Demanda
Consultoria personalizada para ajudar em marketing, vendas e gestão.
Vantagens de formatar sua franquia com a Inova
Crescimento com capital externo
A forma como os norte-americanos chamam o método de crescimento através de franquias. São os franqueados quem investem (custos e despesas) na implantação, operação e gestão das unidades.
Velocidade
Aumente sua base de atuação em ritmo muito mais veloz do que seria possível apenas de recursos próprios.
Fortalecimento da marca e barreiras para concorrentes
Ao estabelecer uma rede de franquias, criamos um ambiente forte de credibilidade, familiaridade e visibilidade para se destacar na concorrência de mercado.
Gestão motivada
Franqueados são os maiores interessados no sucesso da franquia e por isso se envolvem diretamente na operação e administração, construindo o negócio com supervisão direta, qualidade de atendimento, proximidade com colaboradores, controle de vendas e muito mais eficiência e motivação.
Ganhos de escala com fornecedores
Negociações otimizadas com fornecedores e prestadores de serviços em rede permite a redução de custos que viabilizam negócios.
Evolução contínua
Numa operação de Franchising é comum que o know-how passe a transitar numa via de duas mãos e o franqueador passa também a absorver o know-how desenvolvido ou aperfeiçoado pelos franqueados.
O que nossos clientes
falam da Inova
Faça Seu Diagnóstico Gratuito Agora!